Dans un contexte où le système de tarification myRIDE est encore en cours de définition, les entreprises de transports publics font face à une visibilité et à une compréhension encore partielle de ses implications concrètes pour leurs entreprises. Cette situation engendre des incertitudes quant aux impacts organisationnels, opérationnels et techniques.
Le projet myRIDE vise à accompagner un groupe d’entreprises de transports publics dans une démarche collaborative d’anticipation de la mise en œuvre du futur système tarifaire.
Il repose sur une approche d’intelligence collective, dans laquelle les membres contribuent activement à l’analyse des impacts, au partage d’expertise et à la construction d’outils communs.
Dans un contexte où le système de tarification myRIDE est encore en cours de définition, les entreprises de transports publics font face à une visibilité et à une compréhension encore partielle de ses implications concrètes pour leurs entreprises. Cette situation engendre des incertitudes quant aux impacts organisationnels, opérationnels et techniques.
Aligner
une compréhension commune de myRIDE entre les membres ainsi que ses implications afin d’établir un plan d’actions
Évaluer et anticiper
les impacts généraux de myRIDE sur les entreprises de transports publics
Structurer et consolider
les questions et points d’attentions afin d'alimenter les échanges avec l’Alliance SwissPass, et identifier des délégués et garantir une voix commune dans les groupes de travail
Analyser les impacts
de myRIDE à un niveau macro dans un premier temps, avec possibilité d’approfondissement micro dans un second temps
Le projet est géré par un organe de pilotage, constitué des représentants des adhérents.
Laura Arroyo
Cheffe de projet
Raffaele Giannattasio
Chef de projet ad interim